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風(fēng)電開發(fā)“國進(jìn)民退”,大可不必糾結(jié)

  • 2024.09.13

  • 風(fēng)電世界

?近日,彭博新能源財經(jīng)發(fā)布了一項關(guān)于我國海上風(fēng)電開發(fā)商累計裝機(jī)數(shù)據(jù)與排名的分析結(jié)論,提到中央或地方政府管轄的業(yè)主市場份額達(dá)到97%,私營和外國企業(yè)僅占3%。彭博新能源財經(jīng)發(fā)布的這個排行榜,只有深色部分為裝機(jī)量,而淺色部分為項目儲備量。按照這個榜單,我國海上風(fēng)電累計裝機(jī)+儲備量從上向下排列為:三峽、國電投、中廣核、華能、電氣風(fēng)電、國能投、明陽智能、華潤、華電、廣東能源。雖然電氣風(fēng)電和明陽智能位列榜單中間位置,但作為開發(fā)商來說裝機(jī)量很少。




上述榜單如果僅以累計裝機(jī)量為依據(jù),那么截至2024年6月中國海上風(fēng)電開發(fā)商排名順序應(yīng)該為:三峽、華能、國電投、中廣核、國能投、廣東能源、華電華潤、電氣風(fēng)電、明陽智能。這就出現(xiàn)了個問題,該榜單累計裝機(jī)量與CWEA公布的海上風(fēng)電開發(fā)商累計裝機(jī)量排名明顯不符。


CWEA數(shù)據(jù)顯示,2023年國能投的海上風(fēng)電累計裝機(jī)量已經(jīng)達(dá)到了5188MW,位列第三??膳聿┬履茉簇斀?jīng)的數(shù)據(jù),到2024年6月該公司的海上風(fēng)電累計裝機(jī)量也不到4000MW,位列第五。同樣的情況還發(fā)生在國電投、中廣核等身上。這顯示出兩個機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計口徑可能存在很大差異。




拋開數(shù)據(jù)差異,其實從結(jié)論角度來看,彭博新能源財經(jīng)無疑是正確的。目前我國海上風(fēng)電開發(fā)絕對是以“央企為主,國企為輔,私企為補”。根據(jù)CWEA發(fā)布的2023年海上風(fēng)電開發(fā)商累計裝機(jī)前十名的數(shù)據(jù),排在前五位以及第八、第十均為央企,份額達(dá)到71.4%;第六、第七、第九為國企,份額11%;私企排名最靠前的是明陽,已經(jīng)不在前十內(nèi),位列第13位,份額僅有1.4%,是排名第一三峽的不到十分之一。


其實,海上風(fēng)電開發(fā)以央企為主的事實,并不值得大書特書。因為從我國風(fēng)電開發(fā)商的總體累計裝機(jī)量(陸上+海上)來看,這項趨勢要比海上風(fēng)電更加明顯。


有數(shù)據(jù)顯示,2023年我國風(fēng)電開發(fā)商累計裝機(jī)容量前九名全部為央企,僅有第十名的天潤新能屬民企,還是金風(fēng)科技旗下企業(yè)。從第十一位開始,才開始逐漸見到其他國企和民企的影子。




所以,海上風(fēng)電開發(fā)對于私企來說,其實還相對更有機(jī)會一些。陸上風(fēng)電,尤其是近些年來,私企手上的項目基本已被央國企收購得沒剩多少,再想拿到新項目已是難上加難。那么,是什么造成了風(fēng)電在項目開發(fā)上的“國進(jìn)民退”呢?


一是央企實力極強。央企實力體現(xiàn)在方方面面,包括與政府的合作關(guān)系,包括更低的融資成本,還有更強的資金儲備能力,更強的規(guī)?;椖拷ㄔO(shè)開發(fā)運營管理能力,更強的設(shè)備與工程壓價能力(幾乎所有超低價集采項目都是央國企創(chuàng)造的)等,這都能夠幫助央企實現(xiàn)更高的項目投資收益率。


二是發(fā)展理念不同。俄烏沖突爆發(fā)給歐洲國家的啟示是,能源安全是一個國家最應(yīng)加以重視且必須解決好的問題,交給資本是不可靠的。能源安全的需求,再疊加上實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的政治任務(wù),央企就成了不斷提升風(fēng)電開發(fā)規(guī)模的中堅力量。


三是國企不可替代。地方國企的背后是地方政府。隨著近些年來房地產(chǎn)大幅下滑,地方財政開始吃緊,有風(fēng)資源的地區(qū)找到了一條新“財路”,那就是風(fēng)電開發(fā)相關(guān)稅收與賣電收益。財政需求與發(fā)展需求一拍即合,地方政府財政得到充盈,國企規(guī)模得到發(fā)展。


因此,無論是海上風(fēng)電還是陸上風(fēng)電開發(fā),央國企為主這一趨勢短期內(nèi)不會改變。即便是在歐洲,比如英國,在新一屆工黨政府上臺后,已經(jīng)決定成立新的國家能源系統(tǒng)運營商。


英國國王不久前在演講中提到,在“當(dāng)前的體制和政策環(huán)境下”,僅靠私營部門“極不可能”實現(xiàn)電力系統(tǒng)脫碳所需的投資規(guī)模和速度。為此要成立國家清潔能源公司(GB Energy),與私營部門合作進(jìn)行清潔能源投資,促進(jìn)、鼓勵和參與清潔能源的生產(chǎn)、分配、儲存和供應(yīng)。這家公司將“幫助緩解現(xiàn)有的市場調(diào)配失靈”,并“提高部署可再生能源發(fā)電的速度并降低成本”。


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