龍象共舞十周年！中德合作新典范

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圖丨普茨邁斯特總部

2022年5月3日，三一重工收購普茨邁斯特(簡稱普邁)迎來了十周年紀(jì)念日。十年來，普邁業(yè)務(wù)保持良性經(jīng)營狀態(tài)，盈利能力持續(xù)上升，管理不斷改善，未來成長可期，書寫了一段“龍象共舞”的佳話。

這家公司被中國人經(jīng)營得很好

2012年，三一重工控股子公司三一德國和中信基金共同出資3.6億歐元收購普茨邁斯特100％股權(quán)。這是當(dāng)時(shí)第一例中國企業(yè)收購德國大型家族企業(yè)的成功案例，改變了世界工程機(jī)械的格局。

十年間，普邁實(shí)現(xiàn)了華麗蛻變，發(fā)展成為一家生命力蓬勃，且始終堅(jiān)持獨(dú)特品牌價(jià)值的全球工程機(jī)械企業(yè)，其研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場銷售等運(yùn)營足跡遍布?xì)W洲、美洲、亞太全球三大主要市場。

圖丨梁穩(wěn)根與普邁創(chuàng)始人Karl Schlecht互換禮物

剛剛過去的2021年，普邁全球銷量突破1000臺大關(guān)，創(chuàng)近年新高，產(chǎn)品出口至154個國家和地區(qū)。

十年來，普邁的全球銷售額從2011年的5億歐元上升到2021年的超8億歐元，盈利能力穩(wěn)步上升，在中國之外的市場占有率保持行業(yè)第一，進(jìn)一步鞏固其在技術(shù)、品質(zhì)、高端市場等方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

員工人數(shù)也始終穩(wěn)定在3000人左右，此前反對收購的工人不再擔(dān)心失業(yè)，甚至慶幸：與那些被其他國家公司買下的德國企業(yè)相比，他們要幸運(yùn)得多。

經(jīng)過十年磨合，普邁已真正融入三一這個大家庭。兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，攜手拿下了全球市場將近一半的市場份額，創(chuàng)造一個新的世界混凝士機(jī)械巨頭。

專門從事德語系國家和亞洲國家井購交易咨詢的MelchersRaffel公司認(rèn)為：“顯然，這家公司(普邁)被中國人經(jīng)營得很好”。

1+1>2的化學(xué)反應(yīng)加速釋放

十年來，三一利用普邁這個德國平臺，在國際化、工業(yè)4.0、智能制造等方面汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，取得長足講步。背靠實(shí)力雄厚的三一，普邁也在新業(yè)務(wù)的開拓上獲得了更多資金和資源支持。

圖丨普邁泵車和三一泵車

產(chǎn)品線方面，雙方聯(lián)合推出了V8系列產(chǎn)品，“歐洲版”45米泵車等，市場認(rèn)可度極高。目前，越來越多的普邁產(chǎn)品，如濕噴機(jī)、砂漿機(jī)、工業(yè)泵，皮帶布料機(jī)等，開始通過三一賣到中國市場。高質(zhì)量的三一產(chǎn)品, 也正通過普邁的網(wǎng)絡(luò)走向全球。

面對當(dāng)前行業(yè)綠色化、智能化發(fā)展新挑戰(zhàn)，普邁和三一研發(fā)團(tuán)隊(duì)深度聯(lián)動，積極開辟第二曲線，攜手領(lǐng)跑電動化、智能化、數(shù)字化新賽道。

目前，普邁已相繼推出物聯(lián)機(jī)器數(shù)據(jù)服務(wù)，全球第一款“混合動力”iONTRON泵車等，致力于用大數(shù)據(jù)打通混凝土“生產(chǎn)?運(yùn)輸?布料”全價(jià)值鏈，以提升設(shè)備生產(chǎn)率和施工品質(zhì)、降低能耗等。

與業(yè)績的增長相比，三一駐普邁董事長代表蔣向陽表示，并購更重要的意義在于給了三一近距離觀察國際領(lǐng)先企業(yè)的機(jī)會，對發(fā)達(dá)國家的市場要求，公司治理要求有了深刻認(rèn)識；這對三一在海外的成長，海外本土經(jīng)營提供了非常有價(jià)值的參照物。在協(xié)同與合作中，雙方理念與文化相互碰撞影響，取長補(bǔ)短，彼此都成長得更好。

目前，在人員培養(yǎng)和交流、產(chǎn)品技術(shù)協(xié)同、生產(chǎn)技術(shù)及國際規(guī)范，商務(wù)開發(fā)等領(lǐng)域，雙方合作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，協(xié)同效應(yīng)日益增強(qiáng)，1+1>2的化學(xué)反應(yīng)加速釋放。

改變了中國資本的國際形象

圖丨三一榮獲“在德中資企業(yè)優(yōu)秀投資獎”

經(jīng)過十年精心運(yùn)作，三一用誠意與實(shí)實(shí)在在的業(yè)績贏得了德國社會的認(rèn)可與尊重，雙方合作也成為了中資企業(yè)收購德國企業(yè)后實(shí)現(xiàn)互利共贏的典范。普邁創(chuàng)始人Karl Schlecht將其稱為“一個中德示范性交易”，三一重工董事長向文波也認(rèn)為，“這次海外收購改變了中國資本的國際形象”。

憑借對德國經(jīng)濟(jì)和社會的突出貢獻(xiàn)，在德投資十年期間，三一先后榮獲了“在德中資企業(yè)優(yōu)秀投資獎”、“最佳雇主獎”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

德國中國商會認(rèn)為，三一收購普邁大大提高了德國企業(yè)對中國投資者的認(rèn)可度，是2010年至今這一輪中資投資浪潮的第一個高潮，對很多中國企業(yè)積極考慮、實(shí)施國際化戰(zhàn)略起了很積極的作用。

央視財(cái)經(jīng)也高度評價(jià)，“這是真正意義上的‘中德技術(shù)融合’，也是‘一帶一路’的意義所在”。

十周年慶典儀式上，向文波表示，“通過普邁全體同仁的努力，我們的全球市場地位得到了穩(wěn)定和提升，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量得到了很好改善，企業(yè)社會形象取得了很大進(jìn)步”。

“三一一定會兌現(xiàn)當(dāng)初收購時(shí)的承諾，把普茨邁斯特經(jīng)營好，抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇，為人類社會發(fā)展和進(jìn)步作出三一人的貢獻(xiàn)”。